Opportunità di formazione gratuite

Cosa imparerai?
 Comprendere cosa sia il networking (creazione di reti di contatti)
 Capire il concetto di business canvas e i suoi elementi fondamentali
 Consigli pratici per network duraturi

Quanto tempo impiegherai?
 20 minuti

Livello EQF
Livello 3

Chi ha creato il materiale e riconoscerà il tuo apprendimento?
Questo materiale è stato creato dai partner del progetto Erasmus+ “Upskilling Rural” e riconosceranno anche il tuo apprendimento. 




    

Cominciamo... Ma prima rifletti

Il Business Model Canvas è uno strumento di gestione strategica che ti consente di visualizzare e descrivere gli elementi chiave del tuo modello di business. È composto da 9 elementi.

Un Business Canvas è un modello che deve essere aggiornato regolarmente per rispondere meglio ai cambiamenti del mercato.


Illustrazione 3:

1. Segmento clientela: definisci i tuoi diversi gruppi di clienti.
2. Proposte di valore: descrivi il valore unico che la tua attività offre a ciascun segmento di clienti.
3. Canali: identifica come consegnerai le tue proposte di valore ai tuoi clienti.
4. Relazioni con i clienti: delinea il tipo di relazione che vuoi stabilire con ciascun segmento di clienti.
5. Entrate: spiega come la tua attività guadagnerà denaro da ciascun segmento di clienti.
6. Risorse chiave: elenca le risorse più importanti necessarie per far funzionare il tuo modello di business.
7. Attività chiave: descrivi le azioni più importanti che devi intraprendere per operare con successo.
8. Partnership chiave: identifica la rete di fornitori e partner che fanno funzionare il tuo modello di business.
9. Struttura dei costi: delinea i costi principali coinvolti nella gestione del tuo modello di business.

 Identifica e comprendi la tua rete:

• Reti interne: dipendenti, reparti e stakeholder interni.
• Reti esterne: clienti, fornitori, partner, associazioni di settore e concorrenti.

 Sfrutta il Business Model Canvas:

• Relazioni con i clienti: usa il canvas per definire come costruire e mantenere relazioni. Considera programmi di fidelizzazione, comunicazioni personalizzate e coinvolgimento della comunità.
• Partnership chiave: identifica partner strategici. Questi potrebbero essere fornitori, joint venture, alleanze o gruppi di settore.

 Forti relazioni con i clienti:

• Personalizzazione: adatta le interazioni in base alle preferenze e alla cronologia dei clienti.
• Coinvolgimento: interagisci regolarmente con i clienti tramite newsletter, social media ed eventi.
• Feedback Loop: stabilisci canali per ricevere e agire in base al feedback dei clienti.

Crea fiducia e credibilità: Coerenza: mantieni le promesse e sii coerente nelle tue offerte e comunicazioni. Trasparenza: sii aperto sulle tue pratiche aziendali, sui tuoi valori e su qualsiasi cambiamento che potrebbe influenzare gli stakeholder. Affidabilità: assicurati che i tuoi prodotti o servizi soddisfino costantemente le aspettative.

Networking e creazione di relazioni: Eventi di settore: partecipa a conferenze, fiere e seminari per incontrare potenziali partner e clienti. Presenza online: usa i social media e piattaforme professionali come LinkedIn per entrare in contatto con colleghi del settore e potenziali partner. Condivisione di contenuti: condividi contenuti di valore che dimostrino la tua competenza e il tuo spirito di leadership.

 Creazione di valore reciproco:

• Progetti collaborativi: lavora su joint venture o progetti che offrono vantaggi reciproci.
• Condivisione delle risorse: condividi conoscenze, risorse e intuizioni con la tua rete per promuovere un ambiente collaborativo.
• Sistemi di riferimenti: stabilisci un sistema di riferimenti in cui i membri della rete possono indirizzare i clienti l'uno all'altro.

 Manutenzione e follow-up regolari::

• Controlli periodici: effettua regolarmente il controlli periodici con la tua rete per mantenere le relazioni.
• Aggiornamenti: tieni aggiornata la tua rete sugli sviluppi della tua attività e chiedi aggiornamenti da loro
• Supporto: offri supporto e assistenza alla tua rete quando necessario e chiedi aiuto quando ne hai bisogno

Risorse 1: https://www.hypergene.com/resources/blog/business-model-what-it-is-and-how-you-create-one/ 

Risorse 2: https://www.ecommerce-nation.com/business-model-canvas-examples-step-guide/ 

Risorse 3: https://thesocialchangeagency.org/resources/network-building-canvas-peer-network/ 

Risorse 4: https://stock.adobe.com/de/images/teamwork-zusammenarbeit/82679541

Risorse 5: https://www.instagram.com/p/CtM1wVGJduU/?ref=syn_article_esquireph&hl=cs