Oportunidades de aprendizaje gratuitas

¿Que aprenderás?
 Entender qué es el networking 
 Comprender el concepto y los elementos del Business Canvas
 Consejos prácticos para mantener las redes

¿Cuanto tiempo tomará?
 20 minutos

Nivel EQF
Nivel 3

¿Quién creó el contenido y reconocerá tu aprendizaje?
Este material ha sido creado por los socios del proyecto Erasmus+ “Upskilling Rural” y también reconocerá tu aprendizaje.




    

Empecemos...pero primero pensemos

El Business Model Canvas es una herramienta de gestión estratégica que te permite visualizar y describir los elementos clave de tu modelo de negocio. Consta de 9 elementos.

Un Business Canvas es un modelo que debe actualizarse periódicamente para responder mejor a los cambios del mercado.


Ilustración 3:

1. Segmentos de clientes: Define tus diferentes grupos de clientes.
2. Propuestas de valor: Describe el valor único que tu empresa ofrece a cada segmento de clientes.
3. Canales: Identifica cómo harás llegar tus propuestas de valor a tus clientes.
4. Relaciones con los clientes: describe el tipo de relación que deseas establecer con cada segmento de cliente.
5. Flujos de ingresos : Explica cómo tu negocio ganará dinero de cada segmento de cliente.
6. Recursos clave : Enumera los activos más importantes necesarios para que tu modelo de negocio funcione.
7. Actividades clave : Describe las medidas más importantes que debes tomar para operar con éxito.
8. Asociaciones clave : Identifica la red de proveedores y socios que hacen funcionar su modelo de negocio.
9. Costo Estructura : Describe los principales costes de explotación de tu modelo de negocio.

 Identificar y comprender tu red :

• Redes internas : empleados , departamentos y partes interesadas internas.
• Redes externas : clientes, proveedores , socios , grupos industriales y competidores.

 Aprovechar el modelo de negocio Canvas :

• Relaciones con el cliente: Utiliza el lienzo para definir cómo construir y mantener relaciones. Ten en cuenta los programas de fidelización, la comunicación personalizada y la participación de la comunidad.
• KAsociaciones clave: Identifica a los socios estratégicos. Puede tratarse de proveedores, empresas conjuntas, alianzas o grupos industriales.

 Relaciones sólidas con los clientes :

• Personalización: Adapta las interacciones en función de las preferencias y el historial del cliente.
• Compromiso: Relación regular con los clientes a través de boletines, redes sociales y eventos.
• Bucle de retroalimentación : Establece canales para recibir las opiniones de los clientes y actuar en consecuencia.

Generar confianza y credibilidad: Coherencia: Cumplir promesas y ser consistente en tus ofertas y comunicaciones. Transparencia: Se abierto sobre tus prácticas empresariales, valores y cualquier cambio que pueda afectar a las partes interesadas. Confiabilidad: Asegúrate de que tus productos o servicios cumplen las expectativas de forma coherente.

Creación de redes y relaciones: Eventos de la industria : asiste a conferencias, ferias comerciales y seminarios para conocer a socios y clientes potenciales. Presencia en línea: Utiliza las redes sociales y plataformas profesionales como LinkedIn para conectarte con la industria y socios potenciales. Intercambio de contenido: Comparte contenido valioso, eso demuestra tu experiencia y mentalidad de liderazgo .

 Creación de valor mutuo:

• Proyectos colaborativos : Trabajar en empresas conjuntas o proyectos que aporten beneficios mutuos.
• Intercambio de recursos : Compartir conocimientos, recursos y perspectivas con tu red para fomentar un ambiente de colaboración.
• RSistemas de referencia : Establecer un sistema de referencia donde los miembros de la red puedan referirse unos a otros.

 Mantenimiento y seguimiento periodico :

• Check-ins:  Visita periódicamente tu red de contactos para mantener las relaciones.
• Actualizaciones: Mantén informada a tu red de contactos sobre la evolución de tu empresa y pídeles información actualizada.
• Soporte: Ofrecer apoyo y asistencia a tu red cuando sea necesario y pedir para ayuda cuando la necesites.

Fuente 1: https://www.hypergene.com/resources/blog/business-model-what-it-is-and-how-you-create-one/ 

Fuente 2: https://www.ecommerce-nation.com/business-model-canvas-examples-step-guide/ 

Fuente 3: https://thesocialchangeagency.org/resources/network-building-canvas-peer-network/ 

Fuente 4: https://stock.adobe.com/de/images/teamwork-zusammenarbeit/82679541

Fuente 5: https://www.instagram.com/p/CtM1wVGJduU/?ref=syn_article_esquireph&hl=cs